Redefiniuj wpływ HR na procesy biznesowe
Odkryj potęgę połączenia procesów z umiejętnościami, poznaj alternatywę dla kompetencji i wpływaj na ważne wskaźniki biznesowe.
Pobierz broszurę
HR jako doradca
efektywności procesów
STANIESZ SIĘ EKSPERTEM DS. MOTYWUJĄCYCH WSKAŹNIKÓW BIZNESOWYCH.
Stworzysz MBO oparte o kluczowe miary efektywności. Poznasz mapę 35 Procesów Agile, rewolucjonizujących połączenie HR ze strategią firmy.
Strategia jest jedna: biznesowa, a procesy HR muszą być z nią zintegrowane. Odkryjemy ich matematyczne powiązania, dzięki czemu każda potrzeba rozwojowa będzie mierzalna.
TWOJA ROLA SIĘ ZMIENI!
POKAŻESZ ZARZĄDOWI ZWROT Z INWESTYCJI, bo projekt rozwoju będzie powiązany z procesem biznesowym- jego miarami, produktami i mierzalnymi umiejętnościami. Taki „case inwestycyjny” wytworzy silną potrzebę rozwojową w organizacji.
- Szybkiego wykazywania nieefektywności i rozwoju dowolnego procesu
- Opisywać umiejętności tak, aby były łatwe do pomiaru i wdrożenia
- Budowy skutecznego z IPR jako podstawowego narzędzia wdrożenia
- Prowadzenia Treningu Biznesowego w miejsce szkoleń
Realizuj skuteczne projekty rozwoju biznesu i
dostarczaj mierzalne rezultaty wdrożenia strategii!
CZAS NA KONKRETY!
Każde działanie rozwojowe dostanie mierzalny rezultat – jak z klocków stworzysz plan projektu, który zostanie doceniony, bo ułatwi biznesowi pracę rozwojową i osiąganie rezultatów. Zyskasz podstawę do rzetelnego feedbacku na konkretach.
Czas na HR w roli moderatora i lidera wdrażania strategii biznesowej. Produkcja i Marketing i Sprzedaż – to „today business”, Process and Human Resources – to FUTURE „BUSINESS”.
Czym różni się ten program?
PO PIERWSZE
Nie będziemy dyskutować o trendach rynkowych
W zamian rozwiniesz umiejętności, dzięki którym staniesz się strategicznym partnerem Zarządu. Nie dowiesz się jak powiązać strategię HR z biznesową, bo STRATEGIA JEST JEDNA - przećwiczysz na przykładach jak być liderem jej wdrażania.
1/4
PO DRUGIE
Obalimy szkodliwe mity „miękkiego HR”
W zamian usprawnisz procesy i zmierzysz ich efektywność (dobierzesz wskaźniki i rezultaty), wykażemy słabość modeli kompetencyjnych i ”soft skills”, przećwiczysz jak je „utwardzić” i powiązać z procesem.
2/4
PO TRZECIE
Nie będzie „zarządzania szkoleniami” bo to nie działa
Zastąpisz je rzetelnym pomiarem potrzeb rozwojowych, praktycznym treningiem biznesowym, aby szybko wykształcić nawyk i skutecznymi planami rozwoju, aby realnie wdrożyć umiejętność.
3/4
PO CZWARTE
Nie będziemy mówić o dobrych praktykach projektów HR
Nauczymy Cię konkretu - skutecznego opisu, liczenia zwrotu z inwestycji i planowania inicjatyw usprawniających proces, czyli projektów realizacji strategii.
4/4PRZETESTOWANA PRAKTYKA NA KONKRETACH
Program
HR jako STRATEGICZNY DORADCA w zakresie efektywności biznesu
Nauczysz się stosować STRATEGICZNĄ MAPĘ PROCESÓW, aby sprawnie wskazywać problemy i pewnie dobierać kierunki rozwoju Firmy.
Staniesz się fachowcem od proponowania motywujących wskaźników - stworzysz MBO oparte o te ważne miary- efektywność biznesu nie będzie miała dla Ciebie tajemnic.
Twoja rola się zmieni- staniesz się specjalist(k)ą ds. rozwoju procesów i ludzi. Twoja obecność na wszystkich ważnych zebraniach będzie kluczowa.
HR jako ARCHITEKT procesów biznesowych i wskaźników
Lepiej zrozumiesz zarząd i zobaczysz więcej niż dyrektorzy! Procesy HR są nierozerwalnie związane z procesami biznesowymi- odkryjesz i w praktyce wykorzystasz ich matematyczne powiązanie.
Dostarczanie rezultatów biznesowych stanie się łatwiejsze, bo jako ekspert ds. twardych procesów i mierzalnych umiejętności, Twój feedback będzie dotyczył ważnych dla Firmy wskaźników.
PROJEKT ROZWOJOWY to projekt wdrożenia usprawnień procesu
Przećwiczysz na przykładach i zastosujesz w swojej firmie szybki audyt efektywności procesów i ludzi. Poznasz najważniejsze miary każdego z 35 procesów biznesowych i ich przełożenie na wynik finansowy.
Nauczysz się skutecznej metody opisu projektu rozwojowego PROCES -> WSKAŹNIKI -> UMIEJĘTNOŚCI -> PRODUKTY oraz budowania etapów wdrożenia w oparciu o mapę procesu. Każde działanie przyniesie efekty.
UMIEJĘTNOŚCI TRANSFEROWE - więcej konkretów, twarde rezultaty
Nauczysz się stosować metodę "Success Skills" , która zagwarantuje Ci błyskawiczne opisanie dowolnej umiejętności tak, aby byłą łatwa do wdrożenia- miała opisane twarde rezultaty i rzetelne miary.
Poznasz sprawdzony katalog 35 umięjętności transferowych niezbędnych w każdym biznesie- przećwiczysz łączenie ich ze wskaźnikami biznesowymi- czyli efektami, a Firma zobaczy konkretne koszty braku rozwoju.
RZETELNA DIAGNOZA UMIEJĘTNOŚCI prosta również dla menedżerów
Zastąpisz ogólniki i "koncert życzeń" BADANIEM EFEKTYWNOŚCI PROCESÓW I LUDZI, otrzymasz ciągłe dane zamiast nierzetelnej kwartalnej oceny i szybko wytworzysz silną potrzebę rozwojową.
Dzięki połączeniu umięjętności z procesem , każda potrzeba będzie wyrażona wskaźnikiem. Działania rozwojowe będą miały mierzalny rezultat (wymierną korzyść dla Firmy) a ty, pokażesz "case inwestycyjny" przed rozpoczęciem projektu.
TRENING BIZNESOWY I PLANY ROZWOJU zamiast szkoleń
Przećwiczysz tworzenie skutecznego IPR i prowadzenie Treningu Biznesowego. Nauczysz się, jak w praktyce powiązać każdą aktywność rozwojową z wykonywaniem codziennej pracy w biznesie.
Poznasz 4 etapy rozwoju umiejętności, sekwencję 9 przetestowanych w biznesie aktywności rozwojowych. Skuteczny plan rozwoju będzie dla Ciebie jak "klocki LEGO".
Przełożysz teorię 70-20-10 na sekwencję 22 mierzalnych rezultatów. Dowiesz się jak zautomatyzować IPR, aby był łatwy do monitorowania i oceny postępów.
5 dwudniowych zjazdów + action learningi online:
TRENINGOWYCH 6
WARSZTATÓW 4
W MAŁYCH GRUPACH 5
