Proste zarządzanie- wysoki zwrot z inwestycji. Skupiamy się na rezultatach.
Agile Process to unikatowe połączenie procesów biznesowych z umiejętnościami do ich realizacji, które gwarantuje koncentrację na wdrożeniu strategii Twojej firmy przy minimum biurokracji.
Darmowa konsultacja
Powody, dla których warto zainwestować w Agile Process
POWÓD PIERWSZY
Zwiększysz prawdopodobieństwo rezultatu
Otrzymasz gotowe bazy celów. Ponadto zapewniamy ułatwione egzekwowanie wdrożenia strategii w oparciu o obiektywne i wspólne dla wszystkich działów mierniki. Dzięki powiązaniu wszystkich procesów zwiększysz siłę rynkową swojej Firmy.
1/4
POWÓD DRUGI
Przyspieszysz planowanie strategiczne
Szybkie analizy strategiczne pozwolą podejmować pewniejsze decyzje. Otrzymasz wyraźnie wskazane efektywności i elementy do rozwoju Twojej Firmy. Określimy jasne kierunki działania nawet dla trudno mierzalnych procesów t.j. innowacje czy komunikacja rynkowa.
2/4
POWÓD TRZECI
Podniesiesz tempo skalowania
Odnotujesz wzrost liczby i wartości wdrożonych usprawnień. Od teraz głównym pomiarem stanie się możliwa do realizacji ilość projektów rozwoju. A natychmiastowe przechodzenie z fazy koncepcji do fazy realizacji będzie powszechną praktyką.
3/4
POWÓD CZWARTY
Skrócisz czas do wyniku
Osiągniesz to dzięki precyzyjnym narzędziom. Wdrożymy graficzne wsparcie przeglądu postępów, czytelne mapy procesów (rezultatów, wskaźników, kroków i umiejętności), które zagwarantują skuteczność wdrożenia.
4/4Agile Process
to między innymi:
REALNY OBRAZ SYTUACJI TWOJEJ FIRMY
Czytelna mapa procesów, ich rezultatów i wskaźników. Skraca czas podjęcia trudnych decyzji o inwestycjach. Gwarantuje obiektywizm przy porównaniu „przydatności strategicznej” odległych obszarów (np. HRu z produkcją).
Umożliwia szybkie zmiany. Dzięki temu w szybko przejdziesz do działania.
- Przejrzysty obraz wszystkich procesów
- Odniesienie do rynku i konkurencji
- Wskazanie luk przepływu wartości do klienta
- Rzetelny Pomiar i obiektywne kryteria
Audyt Agile Process to:
Wyraźnie wskazane obszary efektywne i do rozwoju dla 33 procesów. Pewność wybranych kierunków na bazie obiektywnych kryteriów. Powiązanie procesów (również tych trudno mierzalnych) z wpływem na wynik biznesowy.
- Obiektywny raport dojrzałości procesów
- Porównanie do średniej rynkowej
- Listę słabych punktów w przepływie wartości do klientów
- Rekomendacje quick-wins i projektów usprawnień
Dla kogo jest
Agile Process
Dla kogo jest
Agile Process
Co otrzymasz
Co mówią klienci
Zmieniliśmy sposób myślenia i metody pracy. Dla nas to przełomowa metodologia ułatwiająca wdrażanie strategii
Prezes Zarządu w ColoplastRaport ma ponad 90% trafności- każda strona dała wartość, pokazując dojrzałość procesu i rekomendacje zmian. Może nam się wydawać, że jesteśmy mocni, teraz wiemy gdzie tak jest rzeczywiście. Wybraliśmy kluczowe parametry i inwestujemy. Ta decyzja jest łatwiejsza - mamy pewność co wdrażać, kierunki są jasno określone
Zmieniła się realizacja funkcji zarządczych. To przenosi się na wszystkie obszary organizacji.
Członek Zarządu - Dyrektor Finansowy AnwisNaszym celem było podniesienie efektywności pracy managerów. Jest widoczna zmiana w podejściu biznesowym- wzrosła precyzja w formułowaniu celów. Managerowie przykładają dużą uwagę do konkretów komunikacji oraz wskaźników. Pracownicy podnieśli swoje umiejętności – szybciej i bardziej świadomie zaczęli wdrażać zmiany.
Strategia, procesy, kompetencje muszą być dopasowane, aby osiągnąć cel- z TF tak jest. Dla mnie to pierwszy wybór jeśli chcesz skuteczności.
HR Business Partner w AssecoZrealizowaliśmy 2 projekty, zakończone wymiernym wzrostem wskaźników biznesowych. Zostały bardzo wysoko ocenione przez uczestników. za merytorykę, konkret i spójność działań, bez miejsca na "to zależy".
