Po co zarządowi mapa procesów
Brak mapy procesów to ryzyko chaosu i utraty kontroli.
W tym odcinku pokazujemy, jak zarząd może wykorzystać mapę procesów do strategicznego zarządzania i lepszego podejmowania decyzji.
Brak mapy procesów to ryzyko chaosu i utraty kontroli.
W tym odcinku pokazujemy, jak zarząd może wykorzystać mapę procesów do strategicznego zarządzania i lepszego podejmowania decyzji.
Bez niej firma działa reaktywnie. Mapa pozwala przewidywać wyniki i kontrolować kluczowe przepływy wartości.
To logiczne uporządkowanie działań między działami – od klienta po rezultat. Dzięki niej widać, kto odpowiada za każdy etap.
Zarząd zyskuje narzędzie do analizy efektywności, podejmowania decyzji i oceny ryzyka.